Food service: um setor em transformação

Saúde, praticidade e experiência moldam o novo perfil do consumidor de alimentação fora do lar.

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 Imagem destaque do blog post do Sebrae RS : Foodservices: um setor em transformação

Restaurantes, lanchonetes, bares e outros negócios de alimentação food service estão enfrentando uma transformação acelerada. A busca por saúde, sustentabilidade, praticidade e experiências únicas está moldando o novo comportamento do consumidor. Para quem empreende,  entender essas mudanças é essencial para se manter competitivo e relevante.

Segundo dados recentes, o setor de food services deve movimentar R$ 241 bilhões em 2025, com crescimento médio de 7% ao ano até 2028. Mas esse crescimento depende da capacidade dos negócios de se adaptarem às novas demandas do mercado.

Novos hábitos, novos desafios

O consumidor moderno está mais exigente e informado. Comer fora não é mais apenas uma questão de necessidade, é uma escolha baseada em valores e estilo de vida. As principais motivações incluem:

  • Saúde e bem-estar: cresce a demanda por alimentos funcionais, naturais e com menos aditivos. Restrições alimentares, como intolerâncias e alergias, também pedem atenção.
  • Praticidade: refeições rápidas e processos de compra ágeis são fundamentais, especialmente durante a semana.
  • Experiência gastronômica: aos finais de semana, os consumidores buscam ambientes agradáveis e pratos que entreguem mais do que sabor: querem histórias, memórias e conexão.
  • Preço: em um cenário de inflação, o equilíbrio entre valor percebido e acessibilidade se torna estratégico.

A personalização é o novo padrão

Não basta oferecer um cardápio variado. O diferencial está em adaptar a experiência ao perfil do cliente. Isso passa por:

  • Sistemas digitais que permitem personalizar pedidos;
  • Equipes capacitadas para atender restrições alimentares;
  • Menus claros, acessíveis e inclusivos;
  • Variedade de ingredientes para combinações personalizadas.

Pequenos ajustes nesse sentido podem aumentar a fidelização e atrair novos públicos.

Desafios operacionais exigem estratégia

A gestão eficiente de um negócio de food service envolve enfrentar obstáculos como:

  • Escassez de mão de obra qualificada;
  • Custos com insumos e ocupação;
  • Logística de abastecimento;
  • Concorrência crescente e mudanças no comportamento de consumo.

Para superar esses desafios, é preciso investir em controle de custos, capacitação de equipe, tecnologia e inovação constante.

Oportunidades para ficar de olho

Há caminhos promissores para empreendedores atentos às tendências:

  • Promoções sazonais e edições limitadas como forma de atrair novos públicos;
  • Alternativas à base de plantas, atendendo à crescente adesão ao veganismo;
  • Menus enxutos e acessíveis, que aumentam a eficiência e reduzem desperdícios;
  • Sustentabilidade nas operações, com embalagens biodegradáveis e fornecedores locais;
  • Valorização da culinária regional, criando conexão com a cultura local e autenticidade.

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Sebrae
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