5 dicas para um 2024 com as finanças em dia

Que atire a primeira pedra quem nunca fez aquela resolução de final que ano dizendo que “tudo vai ser diferente”. E quando se trata de uma empresa, para ser diferente é preciso de planejamento. Olhar para trás, entender o que funcionou (ou não) no negócio para mudar. E, com isso, ser melhor e trazer melhores resultados para o negócio. 

E é impossível ser melhor e ter mais lucro sem olhar para a gestão financeira da empresa. Afinal, ela é o reflexo das escolhas que tu faz para o seu negócio. Quando compra, vende, faz algum investimento ou melhoria, determina uma promoção ou ação de marketing. Tudo reflete nos resultados financeiros da empresa! 

Por isso eu trago 5 dicas práticas para planejar e organizar a sua gestão financeira para garantir bons resultados e um 2024 diferente (para melhor, claro!) 

1) Olhe para trás para determinar o futuro

A partir do teu histórico de receita e despesa de 2023, estruture teus objetivos de 2024. Monte uma tabela mês a mês com a meta de receita e as despesas, determinando limites para cada uma delas. Não esqueça de considerar mudanças (despesas que aumentarão, outras que precisarão reduzir ou deixarão de existir).  Fazer esse planejamento financeiro é crucial.

2 ) Crie indicadores para acompanhar

Determine até 4 indicadores financeiros para acompanhar mês a mês no seu negócio. Evite ter muito mais do que 4 indicadores, para garantir que é possível mensurar tudo como precisa e fazer as adaptações necessárias. 

3) Reveja tua estratégia de preço

Vender é bom, mas só se tiver lucro, certo? Reveja as técnicas de precificação financeira estão sendo aplicadas corretamente no teu negócio e avalie se o teu “markup” esta adequado com a necessidade do seu negócio.  

4) Planeje o teu fluxo de caixa

Muito provavelmente, os prazos de pagamento aos fornecedores são menores do que o prazo de recebimento pelas tuas vendas. Então é preciso estar com o caixa organizado para garantir que não vai caiar no cheque especial ou ter que recorrer a empréstimos bancários. Por isso, a partir da meta de venda, determine a meta de compra e planeje o fluxo de caixa, identificando o movimento de entradas e saídas de recurso financeiro, de modo a ajustar teu planejamento de compras e garantir que teu caixa não entre no vermelho. 

5) Tenha metas claras e objetivas

Ao determinar tua meta de receita, primeiramente tenha clareza se ela é suficiente para cobrir todos os custos e gerar o lucro e retorno de investimento desejado. Não cometa o erro de apenas aplicar um crescimento sobre a receita de 2023. Use a técnica de cálculo de ponto de equilíbrio e ponto de equilíbrio meta.

E aqui vai uma dica extra: em time se chega mais rápido.
Não tenha medo de expor os objetivos financeiros para tua equipe. Se eles não souberem onde a tua empresa precisa chegar, como levarão ela até lá? Então exponha as metas do teu negócio e contextualize porque elas são do tamanho que são.  

Manter um negócio ativo e com resultado positivo é sempre um grande desafio. É preciso dedicação diária, empenho, estratégia e gestão. Fazer teu negócio se desenvolver não é uma corrida de 100 metros, mas uma maratona. Por isso, manter controles financeiros atualizados e utilizar dos dados da tua empresa é tão importante. 

Que venha 2024 que com o Sebrae RS ao teu lado, tua empresa estará pronta!