Cobertura South Summit Brazil: 3 destaques do 3º dia

Blog do Sebrae RS traz alguns destaques do último dia do South Summit Brazil em Porto Alegre. Startup Guide no Espaço SebraeX, ESG e Inteligências Artificial na saúde.

Atualizado em: 31/03/2023 (28/04/2023) Leitura: 3 minutos

Depois de 3 dias de inúmeras palestras, network e ensinamentos, o South Summit Brazil 2023 chegou ao fim e a gente trouxe alguns destaques desse último dia da versão brasileira do maior evento do mundo voltado ao empreendedorismo a à inovação.

1 – Startup Guide: lançamento do preview sobre o ecossistema gaúcho de inovação

No Espaço SebraeX, aconteceu uma das palestras mais interessantes: Cross-Country colloboration: Do Nordic values and Brazilian spirit acceletre meaningful innovation? (Colaboração entre países valores nórdicos e o espírito brasileiro aceleram inovações significativas? em tradução livre), foi lançado o preview do Startup Guide.

Sissel Hansen, fundadora e CEO do Startup Guide, falou sobre como culturas brasileiras e nórdicas, tão distantes no imaginário popular, fazem parte da premissa do guia: “Já fomos em mais de 60 lugares diferentes pra descobrir o espírito da inovação e empreendedorismo nesses lugares”, explica.

Ela também destaca que há semelhanças entre os empreendedores ao redor do mundo, com a vontade de ajudar seu entorno: “Ele quer resolver um problema e geralmente é um problema local. São poucos os que querem empreender e abrir uma empresa gigante, focam na sua região, na colaboração e ajudar as pessoas ao seu redor”, revela.

Por fim, conecta as possibilidades dessas semelhanças para que países possam colaborar mutualmente: “Existem soluções inovadoras na Amazônia que poderiam ser aplicadas na Europa”, finaliza.

Preview do Startup Guide no Espaço SebraeX, no South Summit Brazil 2023. Foto: Carlos Macedo/Sebrae

2 – Estratégias ESG no seu negócio

A palestra Conscious Strategies as the Foundation of Future Enterprises (Estratégias Conscientes como a Fundação de Futuros Empreendimentos, em tradução livre) elencou 3 dicas importantes antes de implementas estratégias ESG (Environmental, Social and Governance) em seu negócio.

Não espere ser expert no assunto para começar

Como se trata de uma construção sem fim, você deve ter em mente que o ESG é uma transformação e uma regeneração constante, então há tempo para perder.

ESG não é competição

A finalidade das estratégias ESG envolve avanços e processos sociais, ambientais e de governança e não é ligado a fins políticos. Compartilhe informação, construa projetos em parcerias e impulsione a ideia.

O primeiro passo não é mudar o mundo

Antes de chegar no global, o ESG vai facilitar os caminhos e interferir em processos problemáticos para posteriormente ter um fim de sucesso – Até chegar na redução do aquecimento global há muitos copos de plástico pelo caminho.

3– Inteligência Artificial como aliada da saúde

Na palestra The Future of Artificial Intelligence in Healh (O futuro da inteligência artificial na saúde, em tradução livre), Christian Tudesco, CMO do Hospital Sírio-Libanês, conta que já vê pessoas pedindo algum tipo de diagnóstico a programas de Inteligência Artificial, como Chat GPT.

Ele define o fato curioso como um ganho incrível de produtividade: “Um médico hoje gasta 50% do tempo em tarefas administrativas e tem cada vez menos tempo pro paciente”, analisa Tudesco.

Ele ainda salienta que, apesar de estarem presente, não haverá veredito por parte das ferramentas de IA: “Não vamos dar a tomada de decisão pra Inteligência Artificial, mas isso vai aumentar as chances de acerto e velocidade de diagnóstico”, alerta.

Renato Cunha, VP Sales da Latam RAPIDAI, foi por uma linha parecida e destacou que a velocidade, eficiência e assertividade da Inteligência Artificial pode ajudar em doenças que precisam de um diagnóstico rápido, como AVC, aneurisma, embolia pulmonar. Ao mesmo tempo, alerta da importância do algoritmo ser aprovado pela ANVISA para operar.

Mas para isso acontecer, ainda precisamos percorrer um caminho de aceitação, como disse Andreia Dullius, mediadora e CEO da Grow+: “Precisa de uma mudança cultural que as pessoas realmente vejam valor e resultado”.