Setor moveleiro: digitalização nas pequenas empresas
Digitalização no setor moveleiro: desafios, ganhos e caminhos para pequenas empresas
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A digitalização deixou de ser tendência para se tornar uma necessidade estratégica nas pequenas empresas. Mais do que acompanhar a modernização do mercado, trata-se de garantir competitividade, produtividade e margens de lucro que sustentem o crescimento. No setor moveleiro, tradicional por natureza, os ganhos já são visíveis para quem adota ferramentas digitais.
Por que a digitalização é estratégica?
O uso de tecnologias permite transformar processos, reduzir custos e abrir espaço para competir de igual para igual com players maiores. No nicho de móveis planejados, por exemplo, pequenas indústrias já conquistam vantagem competitiva graças a soluções digitais que aumentam a eficiência sem perder qualidade.
Segundo a pesquisa Transformação Digital nos Pequenos Negócios 2025 do Sebrae, sete em cada dez indústrias de pequeno porte já utilizam algum tipo de tecnologia, seja na gestão, no design ou no atendimento ao cliente. Isso confirma que a digitalização nas pequenas empresas não é futuro, é presente.
Avanços no setor moveleiro
Dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostram que o setor moveleiro ocupa a 9ª posição entre os que mais avançaram na digitalização. Entre os principais ganhos estão:
- Aumento de produtividade: empresas que levam o conhecimento dos marceneiros para softwares conseguem reduzir o tempo de produção.
- Contratações mais ágeis: profissionais menos especializados conseguem operar processos digitais com eficiência.
- Maior competitividade: margens ampliadas permitem investir em maquinários e melhorar o acabamento dos móveis.
Principais desafios enfrentados
Apesar dos avanços, ainda há obstáculos que freiam a digitalização:
- Recursos limitados, que dificultam investir em automação e softwares.
- Falta de conhecimento técnico, tanto dos gestores quanto da equipe.
- Adaptação no chão de fábrica, onde a mudança de processos exige tempo e treinamento.
- Gestão organizacional, que precisa integrar a tecnologia ao dia a dia sem perder a proximidade com clientes.
Caminhos práticos para começar
O primeiro passo não precisa ser complexo. A digitalização pode ser iniciada de forma simples e progressiva:
- Automação de processos com sensores e controle de produção.
- Softwares de design para transformar o portfólio em 3D.
- Realidade aumentada, permitindo que o cliente visualize os móveis em seu ambiente.
- Inteligência artificial acessível, como chats no site ou WhatsApp que ajudam o cliente a encontrar produtos de forma rápida.
Essas soluções já estão disponíveis no mercado a custos acessíveis e podem gerar ganhos de até 20% na produtividade.
Próximo passo: acesse o e-book gratuito
Para se aprofundar nos desafios e nas oportunidades que a digitalização pode trazer, o Sebrae disponibiliza o e-book gratuito “Desafios e caminhos para a digitalização nas pequenas empresas”. O material reúne orientações práticas para dar os primeiros passos e avançar nessa jornada de forma estruturada.
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