Por que muitas empresas têm dificuldades quando estão crescendo?

Alcançar o crescimento é o sonho de qualquer empreendedor, porém, pouco se fala de muitas empresas que, mesmo em momentos de prosperidade, encontram desafios que podem reverter o
sucesso obtido, podendo levar até ao fechamento do negócio. Falta de estrutura e de processos bem definidos, dados imprecisos ou com má integração e gestão de equipe são alguns exemplos de obstáculos dos negócios que não conseguem acompanhar seu próprio desenvolvimento. Para tratar desse tema e proporcionar dicas para empresas que crescem ou planejam crescer, conversamos com a analista de relacionamento com clientes da regional Campanha e Fronteira Oeste do Sebrae RS, Elisângela da Silva Pinto.

Desafios e dificuldades na gestão e nas finanças

A falta de planejamento é um dos principais fatores que afetam o desenvolvimento de uma empresa, para a Elisângela “o planejamento é um ponto muito importante para o negócio. Crescer sem o planejamento pode levar até o fechamento da empresa, pois o empresário não tem definido onde ele quer chegar, não tem clareza dos recursos que pode utilizar e previsão de riscos, podendo perder inclusive o capital que investiu e contrair dívidas futuras”.

Segundo a especialista, na gestão, o maior desafio está em “estruturar um planejamento realista, relacionado com o cotidiano da empresa, onde possa se ter claro seu faturamento, custos, estratégias de venda e de marketing”. Isso ocorre porque, à medida que o negócio cresce, aumenta também a complexidade dos processos de gestão desses pilares. A gestão de pessoas também foi citada como um desafio, pois é essencial montar uma equipe eficaz e que trabalhe em sinergia.

Quando o assunto é finanças, Elisângela também aponta a importância do planejamento financeiro, pois é essencial “que o gestor conheça o seu ponto de equilíbrio, possa identificar qual a necessidade de capital de giro, ter um fluxo ajustado com prazos de pagamento e recebimento de acordo com a realidade da empresa”, além de citar a relevância de um bom controle de estoque.

Dicas para a empresa crescer de forma saudável

Para que o tão desejado crescimento do negócio aconteça de forma saudável, uma dica da Elisângela, tida como fundamental, é o planejamento e as metas, ou seja, saber aonde o negócio quer chegar e ter definido os meios necessários para alcançar esse objetivo, conhecendo seus pontos fortes e fracos. A especialista também cita que uma prioridade é o atendimento ao cliente, pois a satisfação do cliente deve estar em primeiro lugar. Analisar constantemente o mercado e conhecer o seu público podem ser diferenciais para o desenvolvimento da sua empresa.

Outra dica importante é cuidar do financeiro. “Ele é o coração do negócio, e você, tendo clareza de suas finanças, conseguirá tomar decisões mais assertivas”, diz Elisângela. Ela acrescenta que uma empresa em crescimento pode reverter seu bom resultado se fizer escolhas erradas nesse aspecto.

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