Sucessão na Empresa Familiar

Venha discutir, analisar e construir as bases para que a empresa identifique potenciais sucessores, desenvolvendo um plano de ação para a transição de comando e assegurando a sustentabilidade e a perenidade dos negócios.

Com esta consultoria identifique potenciais sucessores, competências que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas e prepare as pessoas para o processo de transição, garantindo a perenidade dos negócios.

Objetivo

Discutir, analisar e construir as bases para que a empresa identifique potenciais sucessores, desenvolvendo um plano de ação para a transição de comando, assegurando a sustentabilidade e a perenidade dos negócios.

Público-Alvo

Empresários que queiram fazer a sucessão familiar nas suas empresas

Conteúdo Programático

Análise SWOT pessoal.
Plano de desenvolvimento individual do sucessor.
Projeto pessoal e profissional do sucedido.
Plano de sucessão, com definição de fases e cronograma.