Já sou empresário, e agora?

Saiba quais os próximos passos após a abertura do seu negócio.

Encontre o caminho para o sucesso do seu próprio negócio. Conheça as principais áreas de uma empresa, as operações, os controles e as ferramentas de gestão que podem fazer o seu negócio crescer e se tornar mais lucrativo.

Objetivo

Fazendo o curso, você vai:

– Verificar as principais necessidades de quem começa um negócio do zero;
– Controlar as finanças e aumentar os lucros;
– Melhorar e entender os processos e fluxos de um negócio;
– Encontrar as competências da sua equipe para uma melhor organização;
– Conhecer o cliente e o seu consumo;

Benefícios:

– Curso de curta duração;
– Rápida aplicação nos negócios;
– Gratuito;
– Acesse de onde estiver (online);

Público-Alvo

Futuros empresários e empreendedores que buscam apoio nos primeiros passos de um novo negócio.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Características do empreendedor
Veja quais são os comportamentos de um empreendedor e as características necessárias, para desenvolver ou aprimorar novas habilidades.
Módulo 2 – A empresa
Entenda o seu empreendimento como um negócio.
Módulo 3 – O que quero – Estratégia
Defina o que esperar do negócio, saiba como visualizar a empresa ao longo do tempo, expectativas, objetivos, metas e ações para alcançá-las e, ainda tenha clareza sobre a entrega de valor para os clientes.
• Planejamento Estratégico
– Missão e Visão de Futuro
– Análise dos ambientes interno e externo da empresa
– Objetivos e Metas
– Planos de Ação
– Acompanhamento
• Canvas
– Canvas – Mapa
– Canvas – Proposta de Valor
Módulo 4 – Quanto custa? – Gastos Iniciais
Conheça quais os custos envolvidos para iniciar o seu negócio e qual será o investimento inicial para sair do papel.
• Contrato Social e Registros
• Instalações
• Estoque inicial
Módulo 5 – Como funciona? – Processos
Estruture processos, defina fluxos, funções e responsabilidades para garantir a eficiência do seu negócio.
• Compras
• Fornecedores
• Recebimento
• Estoques
• Limpeza
• Organização
• Controle de Estoque
• Produção ou Operação
– Indústria
– Comércio
– Prestação de Serviços
• Entrega
• Contabilidade e Financeiro
– Contas a Pagar e a Receber
– Acompanhamento Bancário e Fluxo de Caixa
– Indicadores de resultados
Módulo 6 – Quem faz? – Recursos Humanos
Com os processos estão definidos, é hora de identificar os recursos humanos necessários para viabilizar o seu negócio, suas responsabilidades e construir a estratégia de gestão de pessoas.
Módulo 7 – Para quem e como? – Vendas
Estruture a área de vendas, implementando controles, metas, responsáveis, planos de ação e acompanhamento. Tenha clareza sobre formação de preço de seus produtos e serviços para ofertar ao mercado.
• Cadastro de clientes
• Ações de divulgação e prospecção de novos clientes
• Formação de preços
– Custos variáveis
– Custos fixos
– Lucro operacional
• Orçamentos de serviços
• Controles básicos
• Análise de concorrentes

Cidades disponíveis